本文主要講述了物流配送中心的基本作業流程、規化設計、自動化倉庫設計、流水線機械化作業、密集儲存技術、物流輸送分類機械機構等內容……

讀完本文讓我對現代化物流有了深刻的認識，并且有了很大的感想。

現代化物流最早的雛形就是古代的鏢局，而現在已然成為每個企業，甚至每個人生活中不可或缺的部分。

一般企業都是6+1的產業鏈，分別是:產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發零售加上制造。

近年來興起的電子商務與物流完美結合，利用互聯網平臺使快遞行業如雨后春筍般遍地開花。

例如：京東商城

京東快遞目前在江浙滬以及北上廣等發達地區，實行了211限時達，以人性化的服務態度和迅雷不及掩耳之勢的派送速度迅速成為行業的領頭羊。

211限時達，即是上午下單，下午送達，晚上下單，次日送達，與時間賽跑，做到了業內無人能及的派送時效。

京東在主要城市設置了大型倉庫，利用自身的物流體系與網絡云端的完美兼容，通過一些計算方法得知每100個人點擊同一個商品會有5個人下單購買，在客戶還未下單之前商品已經送達最近的倉庫存放，所以在客戶下單時，就能快速的派送。

為了提升物流效率，降低物流成本，      體現人性化的售后服務，京東的很多商品直接以換代修，甚至對小額的商品（價格低于50元的商品）免去返修，直接退錢，極大的方便了客戶贏得了口碑，而且免去了上門取件、返修派送等環節，提升了效率。

除了京東模式，國內還有很多小微企業，通過淘寶天貓等平臺將商品通過快遞源源不斷的輸送到全國各地。

當國內都普遍認為網店即將取代門店時，國外的ZARA、H&M、優衣庫、GAP等連鎖店卻一路高歌猛進，在全球瘋狂開店。

他們的成功正是因為他們成功的抓住了物流這個重要的環節，贏得了先機。

一般的服裝企業從產品設計~批發零售（6+1的產業鏈）需要90天~180天，ZARA在歐洲建造了地下管道，將商品的原料與工廠串聯起來，用高壓空氣將原料快速的送達至工廠生產，節省了大量的時間和物流成本，只需12天就可以將工廠的商品空運至上海的門店，極短的生產周期，使ZARA總能第一時間知道市場所需要的商品，生產出大量的爆款，物流在這個環節中起到了至關重要的地位。

總結：沒有落后的產業，只有落后的企業，只有創新出一條適合自己的物流模式，才可能抓住市場先機。