1月18日，公司2017年工作會議暨一屆二次職工代表大會在京召開，集團朱碧新總裁出席會議并作重要講話。公司董事長梁偉華、副董事長鄒尚峰，董事、總經理李向陽，董事楊永萍、羅小平、楊瑜雄，黨政班子成員、系統內45家企業黨政負責人、總部全體員工共計103人參加會議。公司副總經理孫伯輝主持會議。

朱總裁對公司2016年所取得的成績表示祝賀，并介紹了一年來集團成為資本運營試點、牽頭成立國有企業結構調整基金以及在改革發展方面所取得的成績。隨后，他對公司的未來發展提出要求：在戰略規劃方面，研究制定詳細的“十三五”戰略發展規劃，完善頂層設計；努力成為集團領先企業，做新體制、新機制、新模式的引領者；加強主動布局，確保規模與效益同步增長。在管理運營方面，加強風險控制，對在建項目進行規范化管理，做好園區規劃及建設監督；加強信息化建設，爭取兩年以內在總部建立全系統物流調度中心。在隊伍建設方面，加強人才培養，形成與公司發展戰略相配的人才隊伍。在黨建工作方面，發揮黨組織在混合所有制企業中的領導作用。

梁偉華董事長發表題為《開拓創新謀發展 銳意進取譜新篇》的講話。梁董首先傳達了集團2017年工作會議的會議精神，集團成為國有資本運營試點后對公司今后的工作提出了更高要求。根據當前面臨的內外部形勢，梁董指出，要深化管理機制改革，加強目標管理；將網絡布局優勢轉化為系統運營優勢，發揮合作精神和契約精神；加快供應鏈金融業務開發，深入探索“園區+”模式；掃清公司上市障礙，解決遺留問題、清退風險項目，提升經營性利潤；落實壓減工作，清理低效、無效資產及僵尸企業。在黨群工作方面，他指出，要加強經營班子政治、業務學習；制定人才發展規劃，建立市場化的薪酬體制；加強企業文化建設，豐富職工業余生活；加強紀檢監察工作，嚴肅紀律。梁董希望公司全體員工不忘初心，為中國物流實現“十三五”戰略目標繼續努力。

李向陽總經理作題為《中流擊水 奮輯者進 全面開啟公司新征程》的2016年工作報告，總結去年公司所實現的新亮點、新變化，指出當前公司發展面臨的形勢及問題，并對公司2017年發展提出“四、三、二、一”的工作思路，即四項戰略任務、三大重點工作、強化兩大保障、堅定一個目標。

會上，李總與八家所屬企業負責人代表簽署2017年度經營業績責任書。公司黨政班子成員對系統內優秀企業及個人進行表彰。一屆二次職工代表大會討論并審議通過了李向陽總經理2016年度工作報告。

17日下午，梁偉華董事長還主持召開一屆三次董事會，會議對公司2017年經營預算、投資、并購等議案進行了審議。