7月24日，公司上半年經營分析會在常州順利召開。梁偉華董事長出席會議并作重要講話，李向陽總經理作工作報告。會議由副總經理孫伯輝主持。

梁董事長傳達了集團公司上半年經營分析會以及公司二屆一次董事會會議精神，回顧了公司上半年的重點工作，并給予了充分肯定。梁董事長表示，上半年公司順利完成了二次增資，并在大客戶開發、新項目建設、積極參與“一路一帶”建設、新能源汽車板塊的發展等方面取得了可喜的成績。

梁董事長指出，公司上半年雖然完成了集團下達的各項經營指標，但與公司董事會的要求還有差距。針對下半年工作，梁董事長提出要求：一要加大力度推進股份制改革；二要加強大客戶的開發力度；三要加速新項目推進；四要加強風險管控；五要做好黨建工作，按照集團要求落實好“三嚴三實”的各項規定；六要做好“十三五”規劃的編制。他強調，各公司要結合各自特點，積極探索業務的發展方向與定位，尋找新的突破口，總部各職能部門要加強能力建設，做好上下協調，共同努力完成全年的經營目標和戰略規劃。

李總在工作報告中指出，今年上半年在系統上下的共同努力下，公司主營業務收入比上年同期增長5.40%，完成全年預算指標的56.80%，高于預算進度6.80個百分點；實現利潤總額同比增長13.06%，完成預算指標的51.76%。盡管如此，但還存在諸如經營性利潤不足、管理不規范、風險控制意識不強等問題。  

李總要求各公司要切實做好下半年的各項工作，全力推進股改，完善公司網絡布局，規范運營管理、提升管理水平，確保全年經營目標的完成。

會上，副總經理王華、總經理助理鄧玉山分別對公司上半年的財務指標完成情況及業務運營情況進行了分析，部分企業進行了經驗交流。各企業還針對“上半年主營業務利潤同比下滑”以及“新項目公司如何爭取政策支持，加快建設進度，加快投入產出”的問題進行了深入研討，相關企業結合各自實際，深入剖析自身存在的問題，對照標桿找出差距與不足，并提出了相應的應對措施。

公司還邀請中國五礦集團公司企業規劃發展部總經理劉立軍與中國智能物流包裝公司副總經理詹敏瑟分別作了項目并購和智能包裝專題講座。

    公司領導班子成員及所屬企業領導共60余人參加會議。